За последние пять лет Московская область демонстрирует впечатляющий рост экономических показателей, несмотря на воздействие санкционного давления. Реализация Народной программы Единой России сыграла важную роль в этом успехе. Объем инвестиций в регион за указанный период увеличился почти в 1,8 раза, а промышленное производство возросло вдвое. Доходы бюджета Московской области выросли с 900 миллиардов до 1,6 триллионов рублей. В настоящее время регион входит в тройку лидеров России по объему валового регионального продукта (ВРП). Об этом сообщил депутат Мособлдумы от «Единой России», председатель комитета по бюджету Тарас Ефимов: «Важно, что за этими цифрами стоят реальные изменения в жизни людей. Средняя заработная плата в промышленности сегодня превышает 113 тысяч рублей и выросла более чем на 70 процентов. В Народной программе предусмотрены различные налоговые вычеты и преференции для предприятий, инвестирующих в производство. Все это как раз и обеспечивает самодостаточность и высокий экономический потенциал Подмосковья».

Одним из ярких примеров успешного развития экономики региона является производственная компания «Кофепод», которая начала свою деятельность в Реутове в 2015 году. Это предприятие специализируется на различных степенях обжарки зернового кофе и производстве капсульного кофе для популярных систем, таких как Nespresso и Dolce Gusto. Сегодня в ассортименте «Кофепода» помимо капсульного кофе можно найти множество кофейных напитков с разнообразными вкусовыми добавками, такими как ваниль и шоколад.

Капсульный кофе, производимый в Реутове, является полным аналогом итальянского, но с более низкой себестоимостью и конечной ценой для потребителей. Эта информация известна не только в столичном регионе, но и по всей стране. Реутовская компания «Кофепод» служит ярким примером того, как российские производители обеспечивают себе технологический суверенитет в условиях санкций. О том, как развивалась компания «Кофепод», рассказал генеральный директор Вячеслав Тимашков.

— Наша компания начала путь в 2015 году как интернет-магазин, — делится он. — Мы хотели проверить, нужны ли в России капсулы, произведенные не западными брендами. Оказалось, что да. Мы инвестировали в оборудование, которое привезли из Италии, и в мае 2016 года запустили производство в Реутове. С тех пор прошло уже почти десять лет. Мы начинали с небольшого цеха площадью 150 квадратных метров, а сейчас наше производство занимает уже 2500 квадратных метров. Число сотрудников увеличилось с двух человек более чем в 25 раз — сейчас в коллективе работают больше 50 человек.

По словам Вячеслава Тимашкова, значительную роль в становлении и развитии производства сыграли меры поддержки, предусмотренные Народной программой, а также ряд региональных и муниципальных инициатив, направленных на развитие малого и среднего бизнеса.

— На первом этапе нам помогла субсидия на возврат средств за приобретенное оборудование, — уточняет Тимашков. — Недавно мы также пользовались субсидированным кредитом через Министерство экономики Российской Федерации, получая его от государственного банка. Кроме того, мы периодически обращаемся к кредитованию по программе поддержки развития предпринимательства Московской области, предлагающей весьма льготные условия.

На вопрос о планах расширения предприятия Тимашков ответил:

— В данный момент мы чувствуем себя уверенно с точки зрения производственных мощностей, поэтому расширять их сейчас не планируем. Основная наша задача — наращивать объемы продаж. Кроме этого, в 2023, 2024 и 2025 годах мы успешно адаптировались к новым условиям, возникшим после введения санкций Евросоюза. Нам пришлось импортозаместить и перестроить некоторые процессы, и этот трехлетний переходный период мы успешно завершили к середине 2025 года.

Компания «Кофепод» достигла ощутимых результатов на пути к технологическому суверенитету, в частности, заменив импортные капсулы для кофемашин на отечественные аналоги.

— Ранее пустые капсулы поступали к нам из Италии, а фольга для их запайки — из Австрии. Теперь пустые капсулы мы получаем из Ногинска. На сегодняшний день мы в числе первых в России, кто смог этого добиться. Это очень удобно: теперь мы платим за капсулы в рублях и платим меньше, чем в евро. Это серьезная оптимизация как логистических потоков, так и денежных средств, — говорит Вячеслав Тимашков.

Теперь фольга для капсульного кофе также является отечественной, а не импортной. Она поступает из Тулы. При этом тульское предприятие ранее производило фольгу для йогуртов и сметаны, но успешно адаптировало свою продукцию для капсульного кофе, когда возникли проблемы с поставками из-за рубежа.

По словам Тимашкова, производство капсульного кофе и кофейных напитков в Реутове работает на постоянной основе, сбоев в процессе нет. Производственный процесс является высокотехнологичным и во многом полностью автоматизированным. С сырьем тоже нет проблем.

— Теперь у нас нет риска, что что-то закончится, чего-то не подвезут, или что-то не сработает с точки зрения технологии. Поэтому компания демонстрирует хорошие экономические показатели. В принципе, несмотря на санкции, мы росли и в 22-м, и в 23-м, и в 24-м, и в 25-м годах. У нас своеобразный продукт, своеобразная ниша: люди как пили кофе, так и продолжают его пить, — отмечает он.

Кроме того, продуктивному развитию компании «Кофепод» всячески способствует администрация городского округа Реутов.

— Последнее время, поскольку мы уже не покупаем оборудование, мы не пользовались субсидиями, но администрация всегда готова помочь нам в различных вопросах. Каждый год нас спрашивают, что необходимо, есть ли у нас инвестиции в основные средства, и при необходимости мы можем получить помощь с подачей заявок на программы мер господдержки, — добавляет Тимашков.

Необходимо отметить, что меры поддержки реального сектора экономики в рамках Народной программы Единой России находятся под особым вниманием на всех уровнях: федеральном, региональном и муниципальном. В число приоритетных направлений развития малого и среднего предпринимательства в городе Реутов входят:

• Поддержка предпринимательства на начальных этапах;
• Научно-техническая и инновационная деятельность;
• Производство, в том числе импортозамещающей и экспортно-ориентированной продукции;
• Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
• Молодежное и социальное предпринимательство.

На реализацию соответствующих муниципальных программ и других мер поддержки ежегодно выделяются средства из бюджетов Московской области и городского округа.

Народная программа Единой России, которая помогла партии одержать победу на выборах в Госдуму в 2021 году, включает почти 400 положений, согласованных с национальными проектами и госпрограммами развития страны. В нашем регионе эти положения выполнены более чем на 90%. В настоящее время активно собираются предложения и инициативы от жителей для новой Народной программы. В Подмосковье уже собрано более 27 тысяч предложений от граждан.

Выразить свои инициативы можно на сайте естьрезультат.рф, в общественных приемных партии или по телефону горячей линии: 8-800-200-89-50.